RECLUTANDO
AL LÍDER CORRECTO
Las empresas pueden evaluar el proceso de búsqueda y selección de ejecutivos desde una perspectiva que no pondera los altos costos que involucra una mala elección.
Desde una mirada financiera, atraer talento es un ejercicio que va mucho más allá del salario y los beneficios que percibirá un gerente durante el tiempo que preste servicios a la compañía, o la inversión asociada a inducción, entrenamiento o recontratación.
Existen otros costos igualmente relevantes, pero más difíciles de cuantificar. Los impactos negativos más frecuentes incluyen la baja en el compromiso, la moral y la productividad dentro de los equipos, que pueden conducir a la pérdida de colaboradores clave. Este es un muy alto precio.
LOS RIESGOS MÁS FRECUENTES QUE PODEMOS SOLUCIONAR POR TI
Incorrecto o incompleto análisis de habilidades y competencias de los candidatos.
La presión por llenar la posición rápidamente.
No efectuar una correcta evaluación del calce del candidato con la cultura y estrategia de negocio de largo plazo, es el más común de los riesgos.
Incompleto o
superficial proceso
de verificación de referencias y
evaluación de desempeño.
Identificación tardía de la necesidad de externalizar el proceso de reclutamiento.
Es definitivamente más costo efectivo delegar la búsqueda y selección de Ejecutivos a profesionales expertos. Desde marca empleadora, la realización de procesos de entrevista por competencias hasta la identificación del candidato correcto. Mucho está en juego en el proceso de reclutamiento de un ejecutivo.
Es aquí donde Youlton + Ganderats te puede ayudar.